Gå vidare upp: Förbättra din lokaliseringskarriär

Om du vill ha en större inverkan i din organisation, få en befordran eller ansöka om det där drömjobbet som tar din karriär till nästa nivå, har du kommit till rätt plats.

Under en workshop med Hristina Racheva – chef för lokalisering på Skyscanner om dagen och en lokaliseringskarriärcoach och en mentor på natten – lärde vi oss:

• Hur du positionerar dig själv strategiskt inom din organisation och identifierar utvecklingsområden för att öka ditt inflytande
• Hur du skaffar dig rätt kompetens och kunskap för att bygga din auktoritet inom lokalisering och utanför
• Hur du förblir konkurrenskraftig på arbetsmarknaden genom att vara strategisk kring ditt CV/CV och vässa dina intervjuförmåga

Hur du kommer framåt i din karriär

När du växer in i din karriär blir domänkunskap mindre viktig och påverkande. Naturligtvis behöver du det fortfarande för att uppnå resultat, men bara kunskap tar dig inte till nästa nivå.

Ju äldre du blir, förväntas du ha ett bredare genomslag inom din organisation, utveckla en verkställande röst, leda andra och få stöd från andra.

Så karriärutveckling blir ett strategiskt tillvägagångssätt. För att komma vidare i din karriär vill du prata om dina prestationer, eller ännu hellre, få andra att prata om dem.

Men människor tenderar att förbise de styrkor som kommer naturligt för dem. Vi inser ofta inte att vi har det. Även om någon annan påpekar det för oss är det lätt att anta att det är en vanlig sak som alla vet hur man gör.

Men i själva verket kan det vara din unika styrka. Det gör dig till den du är, och det kan vara det värde du tillför en organisation. Nyckeln är att identifiera vad det är.

Det kanske inte kommer till dig naturligt. Beroende på kultur och bakgrund har vissa av oss svårt att prata om vad vi är bra på. Så låt oss prata om hur man arbetar med självreklam och gratulerar oss själva för våra förmågor. Om du har svårt att säga till dig själv vad du är bra på, hur skulle du kunna berätta det för andra?

Positionera dig själv strategiskt

I vårt jobb interagerar vi med många intressenter. Men vad vi inte gör är att utnyttja dessa relationer. Så här är hur du kan positionera dig själv som en bidragsgivare/partner/allierad till de inom andra discipliner och odla strategiska relationer.

Para ihop med andra discipliner

Du kommer att upptäcka att andra team också upplever liknande problem och känner på samma sätt om specifika utmaningar som du står inför. Försök att vara mer involverad med dem i discipliner utanför din egen genom att stödja och främja varandra. Detta ökar chansen att samarbeta och lära av varandra – inte nödvändigtvis de tekniska färdigheterna, utan möjligheterna att lösa problem och ta sig an utmaningar kreativt. Detta kommer att skapa en fantastisk möjlighet för dig att växa och odla värdefulla relationer med människor utanför ditt team.

Hjälp andra discipliner

Att vara en del av ett lokaliseringsteam ger oss en unik position: synlighet över hela organisationen. Vi vet vilka strategier företaget använder, vilka projekt som pågår osv. Så med denna speciella fördel, koppla ihop punkterna för andra discipliner genom att dela dina insikter. Att dela inspiration eller utmaningar som ni båda upplever kan skapa en utmärkt möjlighet till kreativa lösningar. Det är viktigt att se bortom dina dagliga uppgifter och titta på hur du kan gynna organisationen som helhet, och formulera en logik för omvandlingen för företaget. Det här är ett bra sätt att positionera dig själv som en allierad som kommer med tvärfunktionella värderingar.

Lär dig om andra discipliner

Öka din kunskap om andra discipliner genom att hitta svar på frågor som:

• Hur passar de in i verksamheten som helhet?
• Vilka projekt arbetar de med just nu?
• Vilka mål och utmaningar har de?
• Vilka strategier använder de?
• På vilka sätt kan jag stödja dem?

Bli expert på att känna till organisationens inriktning, strategi, konkurrenter, vision m.m. När lokaliseringschefer växer till ledare och ju äldre du blir, förväntas du vara en mer rundad expert och en väl avrundad ledare.

Byggmyndigheten

Positionera dig själv som en tankeledare och expert och bevisa det för din organisation. Här är några idéer för var du kan börja:

Fyll i tomrummen

Leta efter ett behov eller ett problem som inte åtgärdas och ta steget för att hjälpa. Här är ett exempel: Hristina förstod vikten av UX-skrivning, eftersom högkvalitativa översättningar inte kunde komma från underordnat källinnehåll. Så hon bjöd in experter på UX-skrivande för att tala med organisationen för att skapa medvetenhet om frågan och diskutera sätt att förbättra företagets övergripande prestation.

Ta med dig lärdomar från branschen till din organisation

Idag har vi enkel tillgång till artiklar, bloggar, webbseminarier, poddsändningar, kurser etc. När du lär dig något nytt, tänk på hur du kan tillämpa denna kunskap i din roll och teamen inom och utanför din disciplin. Att dela all information med andra som kan vara relevant för dem är ett bra sätt att bygga auktoritet i din organisation.

Dela med din organisation när du talar vid externa evenemang

Närhelst du har möjlighet att tala vid externa evenemang, dela det med dem inom och utanför din organisation. Det är ett bra sätt att positionera dig själv som en auktoritet inom företaget såväl som i branschen. Förutom att dela det faktum att du talade på ett evenemang, prata om vad du lärde dig och hur upplevelsen var för att lägga till praktiska insikter.

Marknadsför ditt arbete och ditt teams arbete

Marknadsför ditt arbete och ditt teams arbete varje tillfälle du har - vi kommer att gå in på detta lite djupare i nästa workshop när vi pratar om buy-in.

Förbli konkurrenskraftig

Du kanske inte letar efter en position just nu, men en möjlighet kan dyka upp när som helst, så du måste vara redo hela tiden. Lokaliseringsmöjligheter dyker ständigt upp i dessa dagar. Fortsätt läsa för förslag på sätt att förbli konkurrenskraftig.

Nätverk: Kvantitet kontra kvalitet

Genom nätverk kan du bygga kontakter som du kan lita på och lära dig av. Främja ett mindre antal kontakter som involverar djupare relationer än att känna många människor på en grundare nivå. Inom dessa relationer kan du be om hjälp, få andra yrkespersoners insikter om utmaningar du står inför, be om rekommendationer på verktyg osv.

Konsten att utveckla ditt CV

Även om du inte söker jobb just nu är det alltid en bra idé att behålla ett master-CV och uppdatera det regelbundet. När du arbetar med olika projekt, lägg till i master-CV.

Det är bra att ha en samling av alla dina prestationer, beröm/feedback, utmärkelser etc. Sedan, när en möjlighet dyker upp, kan du skapa ett anpassat CV specifikt för rollen du söker.

Det är också viktigt att komma ihåg att ett CV inte är din arbetsbeskrivning. Det är snarare ett sätt att visa upp vad du har uppnått som individ. Så istället för att göra en lista över dina ansvarsområden, skapa alltid ditt CV fokuserat på effekten och skillnaderna du har gjort från dessa prestationer och projekt.

Du kan också känna dig fri att låta din personlighet visa sig! Naturligtvis kommer ett coolt CV inte att ge dig ett jobb om din erfarenhet inte är relevant, men det kan säkert hjälpa dig att sticka ut.

Intervjuförberedelse

När du pratar om din upplevelse under en intervju, kom ihåg att det handlar om inverkan. Förklara ditt bidrag och dess resultat. Vad blev resultatet av ditt arbete? Vilken skillnad gjorde ditt arbete i teamet eller företaget? Du kan prata om hur du bidragit till ett team, men se till att vara självsäker och prata om dig som individ.

Och ställ frågor - inte för att ställa frågor utan för att lära sig. Fråga om teamet, vilka verktyg de använder, deras prestationer, strategier, utmaningar osv. Ditt jobb är att lära av intervjuarens svar på dina frågor och göra det till ett tillfälle att prata om din upplevelse. Du kan till exempel prata om hur du också har arbetat igenom liknande utmaningar och hur du löst liknande problem.

Slutligen blir du intervjuad, men du intervjuar dem också. Använd tiden till att förstå kulturen, hur företaget stöttar individer, möjligheter att växa inom detta företag etc., för att kunna fatta ditt beslut om företaget.